経営比較分析表

各公営企業において、経営及び施設の状況を表す経営指標を活用し、当該団体の経年比較や他公営企業との比較、複数の指標を組み合わせた分析を行うことにより、経営の現状及び課題を的確かつ簡明に把握することが可能となります。
経営指標を「経営比較分析表」としてとりまとめることにより、各公営企業においては、今後の見通しや課題への対応に活用するとともに、住民の皆様に対する経営状況の説明に活用できるものと考えられます。

当該年度において、使用料収入や一般会計からの繰入金等の収益で、維持管理費や支払利息等の費用をどの程度賄えているかを表す指標。当該指標は、100パーセント以上で単年度の収支が黒字となります。
算出式：経常収益／経常費用×100

営業収益に対する累積欠損金（営業活動により生じた損失で、前年度からの繰越利益剰余金等でも補填することができず、複数年度にわたって累積した欠損金のこと）の状況を表す指標。当該指標は、累積欠損金が発生していないことを示す0％であることが求めらます。
算出式：当年度未処理欠損金／（営業収益－受託工事収益）×100

短期的な債務に対する支払能力を表す指標。当該指標は、1年以内に支払うべき債務に対して支払うことができる現金等がある状況を示す100以上であることが必要です。一般的に100を下回るということは、1年以内に現金化できる資産で、1年以内に支払わなければならない負債を賄えておらず、支払能力を高めるための経営改善を図っていく必要があります。
算出式：流動資産／流動負債×100

使用料収入に対する企業債残高の割合であり、企業債残高の規模を表す指標。
算出式：（企業債現在高合計－一般会計負担額）／（営業収益－受託工事収益－雨水処理負担金）×100

使用料で回収すべき経費を、どの程度使用料で賄えているかを表した指標。当該指標は、100パーセント以上で経費を全て使用料で賄えている状態を表します。
算出式：下水道使用料／汚水処理費（公費負担分を除く）×100

有収水量1立方メートル当たりの汚水処理に要した費用であり、汚水資本費・汚水維持管理費の両方を含めた汚水処理に係るコストを表した指標。
算出式：汚水処理費（公費負担分を除く）／年間有収水量×1,000

施設・設備が1日に対応可能な処理能力に対する1日平均処理水量の割合。
算出式：晴天時一日平均処理水量／晴天時現在処理能力×100
※我孫子市は、処理施設を持たないため、当該数値はありません。

現在処理区域内人口のうち、水洗便所を設置して汚水処理をしている人口の割合。
算出式：現在水洗便所設置済人口／現在処理区域内人口×100

有形固定資産のうち償却対象資産の減価償却がどの程度進んでいるかを表す指標。
算出式：有形固定資産減価償却累計額／有形固定資産のうち償却対象資産の帳簿原価×100

法定耐用年数を超えた管渠延長の割合を表した指標。
算出式：法定耐用年数を経過した管渠延長／下水道布設延長×100

当該年度に更新した管渠延長の割合を表した指標で、管渠の更新ペースや状況を把握できます。
算出式：改善（更新・改良・維持）管渠延長／下水道布設延長×100